煤炭企业竞争激烈的具体表现

随着科学技术的高速发展,新兴产业剧增,国际化趋势加快,全球竞争日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,不确定因素也随之增多,因而财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题,三、我国煤炭企业业绩评价体系存在的问题 目前,我国还没有统一的煤炭企业业绩评价体系,现行的国有企业绩 效考评体系也不能很好地适应新时期煤炭企业经营管理的需要,具体表现 在以下六个 …煤炭企业的信息化之路-安全生产网提供安全生产,安全生产应急预案,安全生产月,安全生产资料,安全生产预案,安全生产月,安全应急预案,安全文集,安全典型案例,安全评价,安全重要文献,安全工具词典,安全培训教程,安全试题库,企业安全资料,安全资讯中心,安全法规标准,安全文化,HSE体系,工伤保险 ...目前中国煤炭行业竞争激烈,市场集中度有待进一步提升。随着中国煤炭行业并购重组趋势明显,行业内的重组、并购可能会改变现有竞争格局 ...免费简述煤炭企业营销管理体系的构建与应用论文范文 【摘要】对煤炭企业而言,在日益复杂的市场环境中,产品的竞争已经突破了原有的质量、价格和品牌等方面,消费者除了要注重产品本身的品质和性能外,更注重对环境产生的影响。然而,我国高度分 散的市场结构加剧了小矿与大矿之间激烈的资源争夺战, 为现代化矿井建设和大规模机械化 开采留下了巨大的隐患, 进而导致我国煤炭市场的供需失衡, 煤炭产业效率极低的规模结构, 影响了我国煤炭企业的国际竞争力严重制约了煤炭产业

近些年煤炭市场逐步由供大于求趋向供求基本平衡,市场竞争格式随之也发生了一些新的变化,主要有以下5个明显特征。 1 竞争内容：由占有市场转向占有资源 1997年下半年煤炭市场出现供大于求后,煤炭企业之间竞争主要围绕市场占有份额展开,浅析潞安煤炭企业的财务困境及其应对策略学生姓名：郝婷婷 要：随着经济和社会的不断发展,企业之间的竞争愈发激烈,越来越多的企业想方设法的培育自己的核心竞争力来提升经营业绩。成本管理系统在设计时充分考虑到煤炭企业的现状,即从实际出发,满足企业的现实需求,同时也考虑到未来的发展,考虑到了适应信息化的发展要求。系统可以覆盖集团公司级到矿级各种业务,完全满足煤炭集团公司的应用需求,具体表现在：[摘要]:伴随着煤炭企业的集团化和规模化,宣传工作在提高广大干部职工凝聚力,传播党和国家先进思想方面更是承担着艰巨的重任.新形势下,加强企业宣传工作,创新方式方法对企业的外部形象的塑造以及企业文化的培育弘扬意义重大. [关键词]:煤炭企业 宣传工作 作用 引言 宣传工作对于塑造企业形象 ...企业实施绩效评价的意义_经管营销_专业资料 4802人阅读|134次下载 企业实施绩效评价的意义_经管营销_专业资料。浅谈煤炭企业 实施效绩评价的意义 山东肥城矿业集团陶阳煤矿 王立涛 企业效绩评价是与企业管理创新实践紧密相联的, 是评价理论方 法在经济领域的具体应用,是市场经济和现代企业 ...浅析潞安煤炭企业的财务困境及其应对策略摘要：随着经济和社会的不断发展,企业之间的竞争愈发激烈,越来越多的企业 想方设法的培育自己的核心竞争力,来提升经营业绩。与此同时,很多公司往往 过于追求经营绩效而忽略了对企业财务风险的适度关注。

从目前能源行业来看,虽然由于煤炭有着较高的污染性,但依然是目前不可取代的能源,煤炭行业在未来一段时间内也依然是过敏经济的重要组成部分,但相对煤炭产业的发展,国有煤炭企业在具体经营管理中与发达国家还存在,不同的经营主体对煤炭货源和有限用户的竞争日益激烈,进一步影响了煤炭发运港口的运营效率。 煤炭发运港口难以协同发展。具体表现为同一港区内的不同企业间、同一港口群的不同港区间以及不同港口群之间的无序竞争,难以形成协同合力。随着市场竞争的日益激烈,越来越多的煤矿企业已认识到物资采购管理的重要性。为了提高企业的采购水平和采购效益,许多煤矿企业正在关注和完善采购管理体制,提高管理水平,以期在新的市场形势下挖掘新的效益增长点。摘要：本文针对我国企业营销伦理的普遍缺失现状,对其产生原因进行分析,并以此为基础提出适合煤炭企业的营销对策。 一、企业营销伦理缺失现状分析 当前企业营销伦理建设的滞后,是由于我国的市场经济体制建立较晚,市场还不够规范,企业也还未走向煤炭产业竞争策略研究论文摘要：编者按：本论文主要从煤炭产业竞争力及山西煤炭产业缺乏竞争力的表现；山西煤炭产业竞争力提升的对策等进行讲述,包括了体制与机制因素、煤炭技术因素、山西煤炭企业的生产规模、科技人才因素、国内环境因素、实施科…但是,当前国有煤炭企业劳动用工管理,仍存在着一些不利于企业发展及职工队伍稳定的因素,具体表现在以下几个方面。2.1企业用工管理仍不够不规范主要表现在劳务派遣用工和业务外包承揽用工上,在主营岗位上使用劳务派遣用工的现象没有杜绝,个别单位

目前,煤炭行业完全面向市场,煤炭价格完全放开,企业间的竞争日趋激烈,但如何提高企业的经济效益、增强企业竞争实力 则关系到煤炭企业的生存和发展。从煤炭企业自身发展的情况来看,煤炭企业仅靠提高价格和产量的方法做大做强是不够的,只有通过 ,今年9月底,安徽某市格力、美的两公司业务员曾因促销空调而发生血案,十一期间,北京某商场因促销豆浆机,美的、九阳业务员打了三场,10月底即有媒体爆出蒙牛"陷害门",而眼下又传出汽车行业恶斗。 温家宝根据目前收集的企业数据结合前期文献研究,总结煤炭公司出现财务困境的具体表现形式,例如：经营状况是否为严重亏损、现金流量是否能够维持公司正常运营、偿债能力是否不足和破产等,根据以上这些表现形式再进一步综合评价企业是否陷入财务困境。对比不同规模企业的竞争指数可以发现,企业规模与求职竞争指数之间表现出正向相关的关系,企业规模越大,职位竞争越激烈。具体来看,1000-9999 ...国有煤炭企业如何把握意识形态领域主旋律,许言高;-先锋队2016年第11期杂志在线阅读、文章下载。<正>习近平总书记曾在全国宣传思想工作会议上强调,经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作。加强新形势下国有煤炭企业意识形态工作,用先进的思想引领.....随着我国物流的市场化程度明显提高,物流企业的竞争越来越表现为服务的竞争。物流企业从事的经营业务主要是向市场提供物流服务,如运输、储存、配送、包装、流通加工、物流系统设计、网络化物流服务等以及与其联系的物流信息服务等。所以, 现代物流

众所周知,世纪之交日新月异的社会变革,日益激烈的商业竞争,伴随着世界范围内的计算机信息技术的应用,走企业信息化之路成为一种不可 ... 市场经济后,企业传统管理模式表现出明显的不适应,不能适应信息化的发展趋势,已经制约了煤炭企业 ,企业的开发活动与其它的经营活动相比,具有一定的特殊性,其具体表现为以下两个方面：,和普通的投资活动相比,不确定性更大,尽管投资活动均带有风险性,但是因为技术开发活动是以技术原理或者科学知识为基础的,其所表现出的是激烈的技术及商品但从实际来看,国有煤炭企业在经营管理方面还存在着水平不高、能力较弱的现象,突出表现在国有煤炭企业的治理结构不完善,经营管理的层级较多,从而导致经营管理的效率不高,影响国有煤炭企业竞争力。1.3 财务管理缺少规范煤炭铁路运输企业人力资源管理对策 2012 年 11 月 19 日 14:56 来 源 ：《 环 球 市 场 信 息 导 报 》 2012 年 第 30 期 作 者 ：马 西 铜 字 号 打 印 纠 错 分 享 推 荐 浏览量 摘 要：面对现代竞争的激烈化且经营环境的快速变迁,合理的管理人力资源 将成为煤炭铁路运输企业成功与否的关键。某些煤炭企业将财务管理归结为记 账加报表,财务控制和分析几乎是一片空白。市场经济条件下竞争异常 激烈,企业的内外部环境千变万化,因此煤炭企业必须认识到财务管理 下一系列的分析、考核、核算、预测、控制工作在形成最终的有价值财 务报告中作用。尽管近几年国有煤炭企业在技术、装备上有了飞速发展,但受计划经济体制束缚与技术落后的影响,我国煤炭行业形成了典型的粗放式经营体系,导致煤炭企业的管理理念、模式和方法不能适应市场日趋激烈的竞争需要。在煤炭行业推行精益管理,是煤炭企业适应